Zašto je važan razvoj sistema upravljanja skladištem?
Ako se poveća promet robe i broj kupaca, biće gotovo nemoguće opsluživati ih neodgovarajućim sistemom upravljanja skladištem. Broj zadataka koje treba izvršiti se povećava, što bez odgovarajućeg upravljanja remeti red u magacinu: biće sve više pogrešnih isporuka i nestašica zaliha, što će dovesti do nezadovoljstva kupaca. Sistem upravljanja skladištem specifičan za kompaniju može nam biti odlična pomoć jer pratimo povećanje prometa robe i broja kupaca.
Kada je potrebno uvesti prilagođeni sistem upravljanja skladištem?
-
Ako određeni zaposleni zna sve o skladištu.
-
Ako je uprava i dalje na papiru. Skladište daje spisak otpremljene i isporučene robe na papiru, koji zaposleni ručno unosi u logistički sistem. U ovom slučaju se duplira mogućnost kvara u unosu podataka, a zbog snimanja možemo očekivati kašnjenje od nekoliko dana.
-
Ako se zaposleni stalno raspituju o inventaru proizvoda.
-
Ako postoje netačne ili zakasnele isporuke.
-
Ako su nestašica zaliha i prekomjerna porudžbina uobičajeni. Često se dešava da proizvodi ostanu na zalihama, da dođe do nestašice zaliha ili da se određeni proizvod ponovo naruči, iako je već isporučen.
-
Ako broj skladišnog osoblja, zbog nedostatka kapaciteta, treba da se proširi, - u ovom slučaju može se desiti da je jednostavno potrebno efikasnije upravljati radom postojećeg osoblja.
Kako se isplati uvođenje sistema upravljanja skladištem?
Sistem upravljanja skladištem pruža informacije o zalihama u realnom vremenu, tačnu identifikaciju artikla, fakturisanje otpreme. Upravlja radom zaposlenih u skladištu sa različitim funkcijama (dinamičko rukovanje artiklima, kontrolisano komisioniranje) i takođe smanjuje administrativno opterećenje i mogućnost kvarova. Ovo će rezultirati bržim, transparentnijim i preciznijim radom, a takođe će i smanjiti operativni rizik.
